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广州万润餐饮管理有限公司如何批评下属让他们心服口服?
发布时间:2019-05-17 16:52        浏览次数:26        返回列表
       1 分清责备。主管在责备属下钱,要清楚这次责备的目的是为了什么,是针对部下对某项重要任务犯的一次性错误,还是同样的错却犯了很多次?弄清楚为什么骂。不流于情绪性的宣泄,对部属的工作效率才有所帮助。

2 对事不对人。人非圣贤孰能无过,即使是主管自己,在自己菜鸟时期也难免有过被责骂的经历,才爬到今天的位子。糟糕的责备就是部属每犯一次错便全盘否定他这个人一次,让部属感到耻辱,很难让他有进步的动力,也会让他因为恐惧而战战兢兢,甚至心存怨恨。

3 责备的方式要因人而异。对于不同个性的部属,要采取不同的责备方法才能收敛。脸皮薄自律性高的部属,只要轻轻提点就会感到自责,拼命弥补,如果对这样的部属破口大骂,反而会产生反效果。

4 注意措辞。人在生气开骂时都会有情绪,但要注意措辞,让部属知道并承认自己的过失,进而负起责任,不要用恶毒的脏话去伤害他人的自尊。


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