协调能力：管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。经理人要与董事会等协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系，如果没有这诸多协调，奖励人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以开展下去。
决策能力：餐饮经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能迅速领悟董事会推出的决策内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能光想到追求企业的短期效益而考虑不到涉及企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略
执行能力：经理人必定是实干家或者实力派，执行是经理人的主戏，决策出台后，经理人要集中经理进行实施，对所需人、财等资源进行合理配置与优化组合，并根据市场变化不断调整政策，还要在管理执行中具备相当强的抗风险能力。
标题：广州万润餐饮管理有限公司具备相当强的抗风险能力。
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